希望岗位：

擅长设备： -

主要负责班组的生产管理工作，人员工位安排，工序教导与质量培训，按照PMC排单保质保量完成每天生产任务。物料对接损耗管控，配合上级领导做好车间6s，完成做好上级安排的各项工作，

1.按照订单生产计划安排落实到车间每个小组2.跟据产品工艺操作难易度评估，合理安排配备人员，了解车间每个组长与员工的工作能力。3.对每个小组每天的生产任务进行分析和平估，确定生产进度和质量目标。4.根据每个小组生产的产品所需机器设备，工装夹具协助到位，确保生产正常，并定期安排人员对机器设备进行保养，排查安全隐患，从而提升生产效率。5.了解生产订单物料进度情况并且及时跟进，避免生产断料等待，对车间所有人员进行不定期的工艺培训，质量培训，安全培训。6.对车间突发事件快速合理有效处理，对车间员工工作态度与动向了解进行做思想工作或教育工作，鼓励所有人积极向上的工作心态，良性激发员工的潜力，多培养优秀人员做为备用。7.对车间6s，车间纪律做喧导并且要求全员参与，让大家主动自觉的做好。8.完成公司各项工作任务，积极配合领导与各个部门工作，良性沟通，团结互助。

1.按照订单生产计划安排落实到车间每个小组2.跟据产品工艺操作难易度评估，合理安排配备人员，了解车间每个组长与员工的工作能力。3.对每个小组每天的生产任务进行分析和平估，确定生产进度和质量目标。4.根据每个小组生产的产品所需机器设备，工装夹具协助到位，确保生产正常，并定期安排人员对机器设备进行保养，排查安全隐患，从而提升生产效率。5.了解生产订单物料进度情况并且及时跟进，避免生产断料等待，对车间所有人员进行不定期的工艺培训，质量培训，安全培训。6.对车间突发事件快速合理有效处理，对车间员工工作态度与动向了解进行做思想工作或教育工作，鼓励所有人积极向上的工作心态，良性激发员工的潜力，多培养优秀人员做为备用。7.对车间6s，车间纪律做喧导并且要求全员参与，让大家主动自觉的做好。8.完成公司各项工作任务，积极配合领导与各个部门工作，良性沟通，团结互助。

 

 

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